quarta-feira, 4 de dezembro de 2013

Ministério de Jovens Sustentável (Parte 7)


·      Os ministérios de jovens sustentáveis são aqueles que são organizados de forma a que cada aluno tenha vários adultos no ministério a quem possa recorrer. É um enorme erro desenvolver uma estratégia de “conselheiro único”. Não é ninguém que tenha tempo para tudo. Cada voluntário do ministério de jovens de receber treino e encorajamento para que possa ser uma influência cristã positiva.
·      O trabalho de recrutar voluntários para o ministério de jovens é dos mais importantes para o líder de jovens.
o   Muitas vezes comete-se o erro de pensar que ninguém que ajudar e que temos de fazer tudo sozinhos.
o   Muitos que se queixam que não conseguem arranjar quem os ajude, não dedicam qualquer tempo durante a semana em chamadas, emails, ou conversar para tentar apresentar o ministério e convencer alguém a ajudar.
o   O recrutamento um a um, através de uma lista preparada com antecedência, é melhor do que fazer um apelo geral no Boletim, ou no culto da igreja. Por vezes as pessoas que respondem a estes apelos gerais não são as melhores pessoa para ajudar com o ministério. Podemos até estar a dar uma oportunidade a pessoas com más intenções e temos de estar atentos. Também não é boa ideia dar a ideia que o ministério de jovens está desesperado por ajuda. Servir ao Senhor é sempre um privilégio.
o   Assim, recomenda-se que o líder de jovens dedique pelo menos cinco horas por semana em esforços de recrutamento. Recrutar ajuda é difícil, não há atalhos, mas o trabalho árduo dá sempre bons resultados.
·      Eis alguns conselhos para o processo de recrutamento de voluntários num ministério de jovens sustentável.
o   Comece o mais cedo possível a preparar o ano seguinte
o   Tenha uma lista com vários nomes para as diversas posições a ocupar:
§  Professores de EBD
§  Ajudantes de EBD
§  Líderes de grupos de jovens
§  Líderes de pequenos grupos
§  Companheiros de oração
§  Líderes de retiros
§  Coordenadores de eventos
o   Depois de recrutado, a função do líder de jovens é dar ao voluntário toda a ajuda que ele necessita para se desenvolver. O melhor líder é aquele  que acrescenta valor àqueles que estão à sua volta. O líder de jovens ensina, encoraja e celebra os feitos daqueles que aceitam dar do seus tempo ao ministério de jovens.
·      Um ministério de jovens sustentável é aquele que promove uma cultura de amizade em que a primeira visita de um jovem a qualquer das suas actividades seja uma experiência significativa. Deve ser dada atenção a todos os elementos que compõem as actividades do ministério de jovens:
o   Saber como chegar à igreja
o   A entrada na igreja
o   Saber com facilidade onde é o lugar da reunião
o   A entrada na sala da reunião
o   Ligar o visitante imediatamente a um aluno em especial
o   O preenchimento do cartão de visitante
o   Encontrar um lugar para sentar
o   A participação na actividade
o   Ir embora com algo em concreto na mão.
o   Ir embora sabendo como encontrar respostas sobre o ministério de jovens.
o   Escolher voltar

o   Sentir-se querido depois de se ir embora

segunda-feira, 2 de dezembro de 2013

Ministério de Jovens Sustentável (Parte 6)


·      O líder de jovens tem de ser capaz de resistir à tentação de fazer tudo e mais alguma coisa no ministério de tal forma que fica sem tempo para fazer o que realmente é importante. Por isso, mesmo que não seja compreendido por isso, o líder de jovens deve conseguir parar tudo para poder dedicar tempo a:
o   Recrutar todos os líderes para as actividades do ano corrente e do ano seguinte.
o   Estabelecer alvos e planear a estratégia do ministério.
o   Ganhar (e manter) o apoio do pastor e das famílias. 
o   Manter a ligação com os alunos
o   Desenvolver um plano para discipular cada aluno no ministério.
o   Envolver os jovens na vida da igreja.
o   Estar preparado para as crises que os jovens e as famílias venham a enfrentar.
o   Ter um programa de ensino que seja intencional.
o   Certificar-se que os eventos de jovens têm uma boa participação.
o   Ler.
o   Estabelecer uma presença nas escolas.
o   Tirar tempo para cuidar da sua própria vida espiritual.
o   Tirar tempo para descansar.
·      A verdade é para sempre irão aparecer crises para resolver. Eis alguns princípios a ter em consideração sobre as crises:
o   As crises tendem a subir a escada. Quando não são bem resolvidas sobem dos voluntários, para o líder de jovens, para o pastor...
o   As crises que não são resolvidas tendem a multiplicar-se.
o   Se não tomo nota da crise, acabo por me esquecer.
o   Nunca aceite uma crise quando está com pressa. Peça à pessoa para lhe escrever uma nota e colocar em cima da secretária, mandar um email, etc.
o   Nunca abandone uma crise sem dar “trabalho de casa”. Às vezes passa-se muito tempo a falar sobre as crises, mas muito pouco a fazer alguma coisa para as resolver.
o   Quando se envia uma nota a alguém, é nossa responsabilidade certificarmo-nos que a pessoa a recebeu e entendeu.
o   Por vezes não é a crise mais ruidosa ou dramática que é a mais importante. Não se deixe enganar pela gritaria.
o   Se puder entregar a crise a alguém mais capaz, faça-o. Muitas crises não se resolvem porque não estamos dispostos a separar-nos delas.
o   Entregar uma tarefa a um grupo de pessoas é o mesmo que entregá-la a ninguém. Seja claro acerca das responsabilidade de cada um.
o   Quanto mais cedo a crise for resolvida, melhor.
o   As crises não se resolvem quando apenas as mandamos de um lado para o outro.
o   Algumas pessoas são especialistas em arranjar crises. Cuidado. Algumas crises vêm disfarçadas de ideias geniais e existem pessoas que gostam de ter ideias, mas que desaparecem na hora de as colocar em prática.
·      Os ministérios sustentáveis são aqueles onde são praticados pelos menos três tipos diferentes de reuniões de liderança:
o   Reuniões diárias (5 minutos): Basicamente os líderes e voluntários partilham uns com os outros qual é a sua prioridade número um para aquele dia.
o   Reuniões tácticas semanais (1 hora a 1 hora e meia): Nos ministérios de jovens estas reuniões servem geralmente para falar no calendário, recrutamento e apoio de voluntários, e dos alunos e famílias que precisam de atenção imediata.

o   Reuniões mensais ou trimestrais (2 a 8 horas): Pode ser feita durante um retiro de líderes e é usada para estabelecer estratégias de longo prazo para lidar com problemas que estão a impedir o desenvolvimento do ministério.

sexta-feira, 29 de novembro de 2013

Ministério de Jovens Sustentável (Parte 5)


·      Ao desafiar alguém para ser líder de jovens, a igreja precisa definir com clareza o que pretende desta pessoa. Falhar neste ponto é encaminhar o novo recruta para um falhanço prematuro. Eis alguns exemplos de objectivos que podem ser fixados:
o   É suposto o líder de jovens saber os nomes dos jovens com quem trabalha.
o   A periodicidade com que o líder de jovens deve contactar os alunos e as suas famílias.
o   Quantos voluntários é que o líder de jovens deve recrutar e treinar
o   Quantas horas por semana é que o líder de jovens deve passar em acções de ensino com os seus alunos.
·      Todos nós temos a responsabilidade de caminhar de perto com Cristo. E todos nós sabemos as lutas que enfrentamos quanto mais perto estamos a caminhar com Cristo. A igreja deve ter uma preocupação constante com a saúde espiritual do seu líder de jovens. Devemos ter algumas coisas em mente:
o   Precisamos de ter uma vida fora das “paredes” do ministério: Não podemos esperar ser evangelísticos, ser equilibrados e ser uma influência no nosso mundo, se vivermos enclausurados numa “cela ministerial.”
o   Precisamos de ter um horário saudável: O princípio do dia de descanso semanal, dado pelo nosso Deus é fundamental para a saúde do nosso ministério.
o   Precisamos de estar conscientes daquilo que não sabemos: Só assim podemos crescer. A atitude de um líder cristão saudável vê-se pela forma como ele lida com aquilo que ele não sabe.
o   Tenho controlo sobre o que digo: Sou eu que domino a minha língua, ou é a minha língua que me domina?
o   A quem é que eu dou mais valor, a mim mesmo, ou ao meu Deus?
o   Quais são as minhas lutas?
o   Como é que eu lido com as minhas falhar?
o   Tenho dificuldade em dizer não?
o   Estou a brilhar, ou estou a queimar? Existe uma grande diferença entre uma vela e uma lamparina. A vela queima até se apagar, uma lamparina brilha constantemente enquanto tiver óleo.
·      Os líderes de ministérios em crescimento queixam-se todos do mesmo – não conseguem fazer tudo o que têm para fazer. Nunca se consegue fazer tudo. Por isso é preciso ter em mente alguns princípios de gestão do tempo.
o   Acabe antes de começar: Se não definir no final do dia (ou no início) quais são as prioridades, acabará por fazer aquilo que é urgente, em vez de fazer aquilo que é importante.
o   Pratique a lei de Pareto: Esta lei ensina que 20% do nosso trabalho produz 80% dos resultados. Geralmente aquilo em que dedicamos a maior parte do esforço, é o que produz menos resultados. Portanto, o líder de jovens deve estar consciente que o seu tempo será sempre melhor empregue nas actividades de ensino, recrutamento de voluntário e planeamento a longo prazo, do que em qualquer outra actividade.
o   Não se deixe enganar pelos mais modernos brinquedos tecnológicos: Muitas vezes coisas que parecem que vão poupar tempo, acabam por produzir ainda mais problemas.

o   Pratique adiamentos intencionais: Seja capaz de olhar para o seu dia e dizer, desde o inicio as tarefas que não vai ser capaz de terminar. Isso retirará pressão do seu dia.