·
O
líder de jovens tem de ser capaz de resistir à tentação de fazer tudo e mais
alguma coisa no ministério de tal forma que fica sem tempo para fazer o que
realmente é importante. Por isso, mesmo que não seja compreendido por isso, o
líder de jovens deve conseguir parar tudo para poder dedicar tempo a:
o
Recrutar
todos os líderes para as actividades do ano corrente e do ano seguinte.
o
Estabelecer
alvos e planear a estratégia do ministério.
o
Ganhar
(e manter) o apoio do pastor e das famílias.
o
Manter
a ligação com os alunos
o
Desenvolver
um plano para discipular cada aluno no ministério.
o
Envolver
os jovens na vida da igreja.
o
Estar
preparado para as crises que os jovens e as famílias venham a enfrentar.
o
Ter
um programa de ensino que seja intencional.
o
Certificar-se
que os eventos de jovens têm uma boa participação.
o
Ler.
o
Estabelecer
uma presença nas escolas.
o
Tirar
tempo para cuidar da sua própria vida espiritual.
o
Tirar
tempo para descansar.
·
A
verdade é para sempre irão aparecer crises para resolver. Eis alguns princípios
a ter em consideração sobre as crises:
o
As
crises tendem a subir a escada. Quando não são bem resolvidas sobem dos
voluntários, para o líder de jovens, para o pastor...
o
As
crises que não são resolvidas tendem a multiplicar-se.
o
Se
não tomo nota da crise, acabo por me esquecer.
o
Nunca
aceite uma crise quando está com pressa. Peça à pessoa para lhe escrever uma
nota e colocar em cima da secretária, mandar um email, etc.
o
Nunca
abandone uma crise sem dar “trabalho de casa”. Às vezes passa-se muito tempo a
falar sobre as crises, mas muito pouco a fazer alguma coisa para as resolver.
o
Quando
se envia uma nota a alguém, é nossa responsabilidade certificarmo-nos que a
pessoa a recebeu e entendeu.
o
Por
vezes não é a crise mais ruidosa ou dramática que é a mais importante. Não se
deixe enganar pela gritaria.
o
Se
puder entregar a crise a alguém mais capaz, faça-o. Muitas crises não se
resolvem porque não estamos dispostos a separar-nos delas.
o
Entregar
uma tarefa a um grupo de pessoas é o mesmo que entregá-la a ninguém. Seja claro
acerca das responsabilidade de cada um.
o
Quanto
mais cedo a crise for resolvida, melhor.
o
As
crises não se resolvem quando apenas as mandamos de um lado para o outro.
o
Algumas
pessoas são especialistas em arranjar crises. Cuidado. Algumas crises vêm disfarçadas
de ideias geniais e existem pessoas que gostam de ter ideias, mas que
desaparecem na hora de as colocar em prática.
·
Os
ministérios sustentáveis são aqueles onde são praticados pelos menos três tipos
diferentes de reuniões de liderança:
o
Reuniões
diárias (5 minutos): Basicamente os líderes e voluntários partilham uns com os
outros qual é a sua prioridade número um para aquele dia.
o
Reuniões
tácticas semanais (1 hora a 1 hora e meia): Nos ministérios de jovens estas
reuniões servem geralmente para falar no calendário, recrutamento e apoio de
voluntários, e dos alunos e famílias que precisam de atenção imediata.
o
Reuniões
mensais ou trimestrais (2 a 8 horas): Pode ser feita durante um retiro de
líderes e é usada para estabelecer estratégias de longo prazo para lidar com
problemas que estão a impedir o desenvolvimento do ministério.
