segunda-feira, 2 de dezembro de 2013

Ministério de Jovens Sustentável (Parte 6)


·      O líder de jovens tem de ser capaz de resistir à tentação de fazer tudo e mais alguma coisa no ministério de tal forma que fica sem tempo para fazer o que realmente é importante. Por isso, mesmo que não seja compreendido por isso, o líder de jovens deve conseguir parar tudo para poder dedicar tempo a:
o   Recrutar todos os líderes para as actividades do ano corrente e do ano seguinte.
o   Estabelecer alvos e planear a estratégia do ministério.
o   Ganhar (e manter) o apoio do pastor e das famílias. 
o   Manter a ligação com os alunos
o   Desenvolver um plano para discipular cada aluno no ministério.
o   Envolver os jovens na vida da igreja.
o   Estar preparado para as crises que os jovens e as famílias venham a enfrentar.
o   Ter um programa de ensino que seja intencional.
o   Certificar-se que os eventos de jovens têm uma boa participação.
o   Ler.
o   Estabelecer uma presença nas escolas.
o   Tirar tempo para cuidar da sua própria vida espiritual.
o   Tirar tempo para descansar.
·      A verdade é para sempre irão aparecer crises para resolver. Eis alguns princípios a ter em consideração sobre as crises:
o   As crises tendem a subir a escada. Quando não são bem resolvidas sobem dos voluntários, para o líder de jovens, para o pastor...
o   As crises que não são resolvidas tendem a multiplicar-se.
o   Se não tomo nota da crise, acabo por me esquecer.
o   Nunca aceite uma crise quando está com pressa. Peça à pessoa para lhe escrever uma nota e colocar em cima da secretária, mandar um email, etc.
o   Nunca abandone uma crise sem dar “trabalho de casa”. Às vezes passa-se muito tempo a falar sobre as crises, mas muito pouco a fazer alguma coisa para as resolver.
o   Quando se envia uma nota a alguém, é nossa responsabilidade certificarmo-nos que a pessoa a recebeu e entendeu.
o   Por vezes não é a crise mais ruidosa ou dramática que é a mais importante. Não se deixe enganar pela gritaria.
o   Se puder entregar a crise a alguém mais capaz, faça-o. Muitas crises não se resolvem porque não estamos dispostos a separar-nos delas.
o   Entregar uma tarefa a um grupo de pessoas é o mesmo que entregá-la a ninguém. Seja claro acerca das responsabilidade de cada um.
o   Quanto mais cedo a crise for resolvida, melhor.
o   As crises não se resolvem quando apenas as mandamos de um lado para o outro.
o   Algumas pessoas são especialistas em arranjar crises. Cuidado. Algumas crises vêm disfarçadas de ideias geniais e existem pessoas que gostam de ter ideias, mas que desaparecem na hora de as colocar em prática.
·      Os ministérios sustentáveis são aqueles onde são praticados pelos menos três tipos diferentes de reuniões de liderança:
o   Reuniões diárias (5 minutos): Basicamente os líderes e voluntários partilham uns com os outros qual é a sua prioridade número um para aquele dia.
o   Reuniões tácticas semanais (1 hora a 1 hora e meia): Nos ministérios de jovens estas reuniões servem geralmente para falar no calendário, recrutamento e apoio de voluntários, e dos alunos e famílias que precisam de atenção imediata.

o   Reuniões mensais ou trimestrais (2 a 8 horas): Pode ser feita durante um retiro de líderes e é usada para estabelecer estratégias de longo prazo para lidar com problemas que estão a impedir o desenvolvimento do ministério.

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